Hoppa till innehåll
22 oktober 2026

Från säkerhetspolitik till export – vad Europas försvarsuppbyggnad betyder för svenska företag

Europas säkerhetsläge har förändrats i grunden. Länder inom EU och Nato bygger upp sin försvarsförmåga, samtidigt som behovet av industriell kapacitet, teknik och gränsöverskridande samarbeten ökar. För svenska företag innebär utvecklingen nya möjligheter – inte minst på den tyska marknaden.

Two aircraft Jas 39 Gripen on blue sky

När Berlin Security Conference samlar europeiska och transatlantiska beslutsfattare i november är det ett år sedan Sverige stod som partnerland. Sedan dess har samarbetet mellan Sverige och Tyskland fördjupats, samtidigt som Europas försvarsindustri fått en allt tydligare strategisk roll.

Vad har förändrats sedan förra årets konferens – och vad krävs för att svenska företag ska kunna ta vara på de nya möjligheterna?

Ett år efter Sveriges fokus på Berlin

Berlin Security Conference har arrangerats sedan 2001 och har utvecklats till en av Europas större mötesplatser för säkerhets- och försvarspolitik. Årets konferens, den 25 i ordningen, äger rum den 3–4 november och samlar politiska, militära och industriella beslutsfattare från Europa, Nato och andra partnerländer.

När Sverige var partnerland 2025 stod svensk industri tydligt i fokus. Team Sweden samlade 17 svenska företag inom säkerhet och försvar och arrangerade möten med tyska aktörer. Den svenska närvaron kom också bara 18 månader efter Sveriges inträde i Nato.

Sedan dess har relationen mellan Sverige och Tyskland fortsatt att utvecklas. I samband med Berlin Security Conference 2025 undertecknade ländernas försvarsministrar ett nytt samförståndsavtal om försvarssamarbete. Avtalet ska bland annat stärka samarbetet kring förmågeutveckling, försvarsmateriel och industriellt samarbete.

Samtidigt har försvar och säkerhet fått en allt tydligare plats i det bredare svensk-tyska samarbetet.

Tyskland får en större roll

För svenska företag är utvecklingen i Tyskland särskilt intressant. Som Sveriges enskilt största exportmarknad har landet redan en central betydelse för svensk export. Tyskland har samtidigt stora ambitioner att stärka sin försvarsförmåga och bygga upp den industriella kapaciteten. För svenska företag innebär det en marknad med både stora behov och höga krav.

– Tyskland är redan en av Sveriges viktigaste exportmarknader, och de omfattande investeringarna i försvar och säkerhet öppnar nya möjligheter för svenska företag, i synnerhet inom områden som digitalisering, AI och cybersäkerhet. Samtidigt är konkurrensen hård och för att lyckas krävs långsiktighet, lokal närvaro och en god förståelse för hur den tyska marknaden fungerar, säger Niklas Grybe på Business Sweden.

Sveriges medlemskap i Nato har också förändrat förutsättningarna för samarbetet. Svenska och tyska företag är nu verksamma inom samma allians och delar i högre grad en gemensam bild av de säkerhetsutmaningar som Europa står inför.

För Saab innebär utvecklingen både en växande marknad och ökade möjligheter till långsiktiga industriella samarbeten.

– Tyskland är en strategiskt viktig marknad för Saab och en central aktör i uppbyggnaden av Europas försvarsförmåga. De långsiktiga tyska satsningarna skapar möjligheter till fördjupade samarbeten mellan svensk och tysk industri, både inom teknik, produktion och innovation, säger Anders Sjöberg, CEO Saab Deutschland GmbH.

Det svensk-tyska samarbetet omfattar redan flera områden. I samband med Berlin Security Conference 2025 beskrev statsminister Ulf Kristersson Sverige och Tyskland som länder med ett särskilt ansvar och en särskild möjlighet att bidra till Europas framtid som en modern industrikontinent. Han pekade bland annat på pågående samarbete inom stridsflyg, markfordon, luftförsvar och marina system, liksom inom cyber- och kvantteknik. (Statsministerns tal vid Berlin Security Conference 2025 – Regeringen.se)

Men för att de ökade investeringarna ska leda till stärkt europeisk förmåga krävs mer än politiska ambitioner. Industrin behöver kunna utveckla, producera och leverera – och företag behöver kunna samarbeta över nationsgränser.

– Europas försvarsuppbyggnad kräver att företag kan öka produktionen och leverera i den takt som behoven växer. För svenska företag skapar det stora möjligheter, men det förutsätter också långsiktiga spelregler och tätare samarbeten mellan företag och länder, säger Robert Limmergård, generalsekreterare för Säkerhets- och försvarsföretagen (SOFF).

HSwMS Ven

När exportmöjligheten blir konkret

För svenska företag är den europeiska försvarsuppbyggnaden redan en verklighet.

Ett exempel är svenska SNIGEL, som utvecklar personlig utrustning för militär och polis. Under 2025 slutlevererade företaget mer än 500 000 ryggsäckar till den tyska försvarsmakten. Ordern omfattade ryggsäckar i 30- och 110-litersklasserna.

Affären visar också vad som krävs för att lyckas på en större internationell marknad. SNIGEL kombinerar standardiserade produkter med möjligheten att snabbt anpassa lösningar efter kundens behov. För större internationella affärer blir förmågan att skala upp leveranser och samtidigt hålla kvalitet och funktion avgörande.

För SNIGEL är Tyskland samtidigt mer än en enskild marknad. Den tyska försvarsmakten är en del av Nato, och erfarenheten från en stor tysk affär kan också stärka ett företags position på andra europeiska marknader.

– Affären med den tyska försvarsmakten är ett viktigt kvitto på vår förmåga att kombinera svensk produktutveckling med leveranser i stor skala. Vår styrka ligger i att vi utvecklar utrustning i nära dialog med dem som faktiskt använder den. När våra produkter nu används av ett stort antal tyska soldater får vi värdefulla erfarenheter som hjälper oss att fortsätta utvecklas. Tyskland är en strategiskt viktig marknad för oss och en viktig del av vår fortsatta internationella expansion, säger Malin Hlawatsch Plaude, VD för Snigel.

Från möjlighet till internationell tillväxt

För svenska företag som vill växa på den europeiska marknaden handlar konkurrenskraft därför inte bara om teknik och produkter. Förmågan att skala upp verksamheten, bygga leveranskapacitet och hantera större internationella kontrakt blir allt viktigare.

Det kan också ställa nya krav på finansiering.

– När en exportaffär växer kan kapital behöva bindas i produktion och leveranser under längre perioder. För företag som går från mindre till större och även internationella kontrakt kan finansieringen bli en del av förutsättningarna för att kunna ta nästa steg, säger Johan Nobel, kundansvarig på SEK.

För SEK är detta en del av den bredare bilden av svensk export. Europas säkerhets- och försvarsuppbyggnad skapar inte bara efterfrågan på försvarsmateriel. Den skapar också behov av teknik, komponenter, tjänster, infrastruktur och starka leveranskedjor.

För svenska företag kan det innebära nya möjligheter att växa internationellt – men också hårdare konkurrens om de affärer som nu växer fram.

Från säkerhet till konkurrenskraft

Berlin Security Conference 2026 äger rum i ett Europa där säkerhet, industri och ekonomi är allt mer sammanlänkade.

För Sverige handlar frågan därför inte bara om hur landet bidrar till Europas säkerhet, utan också om hur svenska företag kan vara en del av den industriella utvecklingen.

Samarbetet med Tyskland är en viktig del av det. Men den långsiktiga möjligheten är större än en enskild marknad.

När Europa bygger upp sin försvarsförmåga skapas samtidigt en större europeisk marknad för företag som kan bidra med teknik, innovation och industriell kapacitet.

För svenska exportföretag blir frågan hur de kan ta plats på den marknaden.

– Europas försvarsuppbyggnad är också en industriuppbyggnad som öppnar betydande exportmöjligheter för svenska företag. Utmaningen är att omsätta svensk teknik och innovation i den produktions-, leverans- och finansieringskapacitet som krävs för såväl stora som små internationella affärer. För oss på SEK är det därför viktigt att vara nära företagen, förstå deras behov och se var vi kan bidra, sammanfattar Klas Lindgren Dansbo, chef för stora bolag på SEK.

Porträttbild på Johan Nobel.

Vill du veta mer?

Johan Nobel, Kundansvarig

Vill du veta mer?

Klas Lindgren Dansbo, Chef stora företag